Zwei Menschen im Gespräch im Grünen - Nähe und Lebensfreude

Seniorenwohndörfer aus Seecontainern

Leben im Grünen.Zuhause in der Natur - nicht auf der Liste.

Pflegekrise und Demografie lassen nicht auf sich warten. Wir bauen modulare Dörfer nahe von Städten: eigene Haustür, Betreuung und Pflege vor Ort. Ein Modell für Investoren und Regionen, das skaliert.

Warum jetzt

Demografie wächst - klassische Lösung nicht schnell genug

~6,8 Mio.

Pflegebedürftige bis 2055 (Destatis, Pflegevorausberechnung). Rund ein Drittel mehr Pflegebedürftige als 2021.

+37 %

Zuwachs der Pflegebedürftigkeit bis 2055 gegenüber 2021 - gleiche Quelle; getrieben vor allem durch Alterung.

~690.000

fehlende Pflegekräfte bis 2049 im Engpass-Szenario (Destatis). Wir bilden aus und holen Menschen in die Versorgung - auch mit diesem Projekt.

Philipp Wackerbeck
Wenn man auf Deutschland schaut, gibt es nicht mehr viele Bereiche, in denen die Wirtschaft wächst. Aber Pflege und Sozialimmobilien im weitesten Sinne sind ein Wachstumsmarkt.

Philipp Wackerbeck

Partner, Strategy& (PwC)

Alexander von Erdély
Pflegeimmobilien sind das sicherste Investment der nächsten Jahrzehnte. Die Demografie ist kein Risiko, sondern eine Garantie für Nachfrage. Wer heute nicht in moderne Wohnformen für Senioren investiert, verpasst den wichtigsten Wachstumsmarkt unserer Zeit.

Alexander von Erdély

CEO, CBRE Deutschland

Bernd Meurer
Bis 2030 fehlen uns hunderttausende Pflegeplätze. Die Politik wird dieses Problem niemals allein lösen können. Ohne massives privates Kapital und radikal neue Wohnkonzepte bricht die Versorgung in Deutschland schlichtweg zusammen.

Bernd Meurer

Präsident, bpa – Bundesverband privater Anbieter sozialer Dienste

Prof. Dr. Michael Voigtländer
Wir haben ein massives Problem mit dem Remanenz-Effekt: Millionen Senioren blockieren große Einfamilienhäuser für junge Familien, weil es schlicht keine attraktiven, altersgerechten Alternativen in der Nachbarschaft gibt. Wir brauchen Quartierslösungen, um diesen Stau aufzulösen.

Prof. Dr. Michael Voigtländer

Leiter des Clusters Immobilien, Institut der deutschen Wirtschaft

Philipp Wackerbeck
Wenn man auf Deutschland schaut, gibt es nicht mehr viele Bereiche, in denen die Wirtschaft wächst. Aber Pflege und Sozialimmobilien im weitesten Sinne sind ein Wachstumsmarkt.

Philipp Wackerbeck

Partner, Strategy& (PwC)

Alexander von Erdély
Pflegeimmobilien sind das sicherste Investment der nächsten Jahrzehnte. Die Demografie ist kein Risiko, sondern eine Garantie für Nachfrage. Wer heute nicht in moderne Wohnformen für Senioren investiert, verpasst den wichtigsten Wachstumsmarkt unserer Zeit.

Alexander von Erdély

CEO, CBRE Deutschland

Bernd Meurer
Bis 2030 fehlen uns hunderttausende Pflegeplätze. Die Politik wird dieses Problem niemals allein lösen können. Ohne massives privates Kapital und radikal neue Wohnkonzepte bricht die Versorgung in Deutschland schlichtweg zusammen.

Bernd Meurer

Präsident, bpa – Bundesverband privater Anbieter sozialer Dienste

Prof. Dr. Michael Voigtländer
Wir haben ein massives Problem mit dem Remanenz-Effekt: Millionen Senioren blockieren große Einfamilienhäuser für junge Familien, weil es schlicht keine attraktiven, altersgerechten Alternativen in der Nachbarschaft gibt. Wir brauchen Quartierslösungen, um diesen Stau aufzulösen.

Prof. Dr. Michael Voigtländer

Leiter des Clusters Immobilien, Institut der deutschen Wirtschaft

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So funktioniert's

Von der Fläche bis zum Einzug - drei Phasen, die für Investoren und Kommunen nachvollziehbar bleiben. Rechts: fertiges Modul in der Außenansicht (Originalqualität).

Schritt 01

Standort & Partnerschaft

Wir arbeiten mit Gemeinden und Kirchen zusammen, Flächen für Senioren-Dörfer zu entwickeln – z. B. mit Pacht oder Erbbaurecht. Viele Regionen erleben Landflucht, während Ballungsräume voll werden. **Passen Festsetzungen des Bebauungsplans nicht**, prüfen wir mit den Gemeinden **Ausnahmen und Befreiungen nach § 31 BauGB**: Unter strengen, besonderen Voraussetzungen sind Abweichungen möglich – etwa aus Gründen des **gemeindlichen Wohls**, des **Wohnungsbedarfs** oder des **Bedarfs zur Unterbringung**; im Einzelfall entscheidet die Behörde nach Abwägung. So wollen wir **ungenutzte Flächen wieder nutzbar** machen. Wir klären den Weg früh mit Kommune und Planung.

Schritt 02

Wohnen, Jobs & Versorgung vor Ort

Die Produktion liefert bezugsfertige Einheiten aus Seecontainern – Serienprozess, dokumentierte Kosten. Bewohner ziehen ein; vor Ort entstehen sinnstiftende Jobs: Pflege, Service, Handwerk. Aus laufenden Projekten sehen wir **überdurchschnittliche Renditen** bei klarer Struktur – keine Marketing-Zahl von der Stange. **Aktuell suchen wir intensiv Flächen im Raum Berlin–Brandenburg** – mit Partnern vor Ort und tragfähiger Genehmigungslogik.

Schritt 03

Kapital & überdurchschnittliche Renditen

Für Kapitalgeber bündeln wir Einheiten und Mietströme in klarer Rollenlogik: Kosten, Instandhaltung und Kennzahlen sind zugeordnet. Ziel ist ein Profil mit überdurchschnittlicher Rendite gegenüber vielen klassischen Anlageklassen – bei nachvollziehbarer Struktur für Ihre Due Diligence.

Fertiges Container-Modul mit Terrasse und grüner Umgebung

Bezahlbarer Wohnraum, echte Versorgung, sinnstiftende Jobs - aus umgebauten Seecontainern, mit ambulanter Pflege im Dorf.

Wir verbinden modulare Produktion, regionale Partner und Kapitalgeber, die Nachfrage und Planbarkeit zusammenbringen wollen.

Generationen im Garten - Opa und Kind, Natur und Nähe
Modul aus Seecontainern - grüne Umgebung, eigene Haustür

Über uns

Wie VitaDorf entstand und welches Versprechen wir an Investoren, Bewohner und Kommunen geben – von der Idee bis zu Potsdam-Fahrland als Standort. Geschichte und Prinzipien finden Sie auf einer Seite, klar und ohne Umwege.

Mehr über VitaDorf

Häufige Fragen

Skalierbare Wohn-Dörfer aus modularen, nachhaltig ausgebauten Einheiten mit ambulanter Pflege; Produktion, Holding und Pflege vor Ort sind klar getrennt - kein klassisches Pflegeheim.

Kontakt

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Updates

Wir melden uns, wenn es Neues zum Projekt gibt.

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